近些年來，門窗行業(yè)蓬勃發(fā)展，市場競爭進(jìn)一步加劇，收銀逐漸下降，市場逐步細(xì)分且洗牌進(jìn)程加快，老百姓的選擇余地也越來越大，如何跳出這成千上萬的品牌取悅消費(fèi)者，已成為企業(yè)創(chuàng)立的方向，健康環(huán)保是個(gè)老生常談的問題，但同時(shí)又是一個(gè)目光的匯集點(diǎn)。

　　門窗家具關(guān)系到人們的生活質(zhì)量，所以很多消費(fèi)者寧愿咬咬牙使用品牌產(chǎn)品，也不愿隨便草草了事，這種心理在行業(yè)不景氣時(shí)表現(xiàn)得尤為明顯，能買得起房的人群基本不會(huì)在家具的價(jià)錢上摳門，而這種趨勢使得中小品牌的生存空間越來越小。

　　長期以來，門窗市場一直難以打破“門前冷落鞍馬稀”的局面，九成左右的門窗家居商家每月的產(chǎn)量僅在30套左右，大多商家的經(jīng)營舉步維艱。調(diào)查顯示，隨著門窗市場競爭的日益加劇，門窗市場變化繁復(fù)的新情況層出不窮，一些商家智慧之選顯得格外謹(jǐn)慎，因而對其產(chǎn)品的更新?lián)Q代也相對放緩，而一些品牌知名度較高的產(chǎn)品越來越顯示優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，門窗行業(yè)應(yīng)該也會(huì)出現(xiàn)“兩極分化”，未來的門窗行業(yè)發(fā)展是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者消亡，其主要市場將會(huì)被部分幾個(gè)大品牌瓜分。這幾個(gè)品牌規(guī)模大，品牌競爭力強(qiáng)，能夠在全國市場形成相對競爭力，在所在區(qū)域市場形成一律競爭力。同時(shí)，門窗行業(yè)整合洗牌是無法避免的。

　　現(xiàn)代門窗家居不僅僅是一個(gè)概念，而是每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起推敲的科技產(chǎn)品。它的設(shè)計(jì)和開發(fā)始終貫穿著以人為本的方針，既要外表的與時(shí)尚，更要內(nèi)在的實(shí)用和品質(zhì)。門窗家具不能僅僅只有實(shí)用性、美觀度，還要有環(huán)保作為高品質(zhì)的提高/增加。

　　門窗家具產(chǎn)品的環(huán)保，一方面需要企業(yè)自律，另一方面則是要監(jiān)管部門的引導(dǎo)及規(guī)范，門窗企業(yè)在追求自身產(chǎn)品創(chuàng)立和企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)注重品質(zhì)的提高/增加，身先士卒，引路門窗行業(yè)走上綠色之路，綠色環(huán)保不單單是種更是對社會(huì)的一種責(zé)任和義務(wù)。只有健康的產(chǎn)品才能使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。