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門(mén)窗等建材家居企業(yè)必然走向二三線市場(chǎng)

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2011-10-11 15:38:00 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有1467人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:
  • 門(mén)店數(shù)量:1家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

挺進(jìn)“三線”成熱門(mén)

近年來(lái),不少建材家居企業(yè)管理者在對(duì)區(qū)域經(jīng)理開(kāi)會(huì)的時(shí)候,談的多的就是“挺進(jìn)三線”、“渠道下沉”。據(jù)走訪,目前在一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)上已經(jīng)有瓷磚和衛(wèi)浴的專賣(mài)店,這在兩三年是完全沒(méi)有的。而以前只能在一二線城市見(jiàn)到的某家私品牌,也在縣城有了規(guī)模不小的專營(yíng)店。

本木木業(yè)負(fù)責(zé)人為我們分析到:“如今確實(shí)有不少的建材家居企業(yè)借著家電下鄉(xiāng)、建材下鄉(xiāng)的勢(shì)頭,沖到了二三線城市甚至發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)去。而且,企業(yè)以及經(jīng)銷(xiāo)商在一二線城市已經(jīng)深深地體會(huì)到了市場(chǎng)飽和的難處,所以,挺進(jìn)三線特別是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)渠道來(lái)說(shuō)成為必然的選擇。從傳統(tǒng)渠道來(lái)說(shuō),這有點(diǎn)‘救命稻草’的感覺(jué),但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這也未必不是一個(gè)新的途徑?!?/p>

渠道下沉,問(wèn)題也不少

渠道下沉?xí)龅讲簧賳?wèn)題,包括產(chǎn)品層次劃分、品牌和代理商管理等問(wèn)題,企業(yè)需要對(duì)二三線市場(chǎng)特別是縣級(jí)城市進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查,選擇合適定位的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),并在原來(lái)的代理商管理體系中,強(qiáng)化對(duì)代理商和分銷(xiāo)商的管理,實(shí)現(xiàn)“渠道下沉”,服務(wù)質(zhì)量不降低,這方面尤其是對(duì)已經(jīng)有較大品牌的企業(yè)非常重要。

門(mén)窗等建材家居企業(yè)必然走向二三線市場(chǎng)

林盛未來(lái)木業(yè)在接受九正小編采訪時(shí)表示:“我們林盛未來(lái)木業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略是‘大城開(kāi)小店,小城開(kāi)大店’,小城在主要指縣市級(jí)城市?!绷质⑽磥?lái)的整體規(guī)劃是一個(gè)成功的案例,因此也可以看出,在二三線市場(chǎng),品牌美譽(yù)度同樣值得關(guān)注。

針對(duì)今年一二線城市終端零售的遇冷以及房地主調(diào)控帶來(lái)的影響,紅宇圣雅負(fù)責(zé)人分析道:“要打破現(xiàn)在建材家居市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)僵局,二、三、四級(jí)市場(chǎng)是個(gè)很好的突破口?!睋?jù)了解,二、三級(jí)以下城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫少,市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定,因此健康的房地產(chǎn)業(yè)將促進(jìn)建材家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,種種因素導(dǎo)致了建材家居企業(yè)必然走向二三線市場(chǎng)。

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