市場(chǎng)在發(fā)展歷程并不久遠(yuǎn)，因而面臨的問(wèn)題較多。雖然中門(mén)口窗產(chǎn)量很高，市場(chǎng)也不少，但是與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)際的門(mén)窗水平仍有差距。我們的差距主要來(lái)源于生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)企業(yè)參差不齊，目前的門(mén)窗市場(chǎng)仍處于一片混沌，在弱與強(qiáng)的對(duì)決中，小企業(yè)、弱品牌自亂陣腳、跟風(fēng)模仿、亂打價(jià)格戰(zhàn)，以致深陷泥團(tuán)、遲遲不能發(fā)展壯大。

而對(duì)消費(fèi)者而言，選購(gòu)門(mén)窗產(chǎn)品，多會(huì)將將健康、低碳、環(huán)保、崇尚自然等這些因素作為主要考慮權(quán)衡點(diǎn)。而鑒于國(guó)內(nèi)品牌在這方面無(wú)法跟上國(guó)外的大品牌，因此在選擇上，八成消費(fèi)者會(huì)選擇外國(guó)品牌。

國(guó)內(nèi)品牌并非沒(méi)實(shí)力，其發(fā)展還需要各方的支持。而且一直以來(lái)，都被冠以“門(mén)窗我國(guó)”的稱(chēng)號(hào)。另外，出口的黃金歲月很可能成為歷史，必然導(dǎo)致低附加值、勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨危機(jī)和轉(zhuǎn)型，同時(shí)也是消費(fèi)者勒緊腰帶過(guò)日子的時(shí)代的來(lái)臨；其次，由于國(guó)內(nèi)門(mén)窗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化，危機(jī)之下，原來(lái)占據(jù)高端市場(chǎng)的國(guó)際品牌，現(xiàn)在也開(kāi)始向中低端進(jìn)軍。

雖然當(dāng)前進(jìn)口品牌仍占據(jù)著高端市場(chǎng)，而本土品牌趨于中下水平。但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀開(kāi)始趨于理性方向，洋品牌亦不再是王道，本土品牌開(kāi)始憑著好的品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比迎來(lái)了發(fā)展的春天，行業(yè)新一輪的洗牌即將上演。

近段時(shí)間，曝光不少?lài)?guó)內(nèi)品牌門(mén)窗存在著質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于消費(fèi)者都有著蒙上一層恐懼心里，對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌門(mén)窗的發(fā)展，便更加艱難。并且由于國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)貪圖一時(shí)利益，便不顧行業(yè)如今面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外因素，門(mén)窗行業(yè)特別是品牌的發(fā)展又該如何應(yīng)對(duì)？業(yè)內(nèi)認(rèn)為，民族門(mén)窗品牌發(fā)展需要了解民族門(mén)窗企業(yè)的不足及優(yōu)勢(shì)，可投入更多的資金和人力去開(kāi)發(fā)性能更好，技術(shù)更先進(jìn)的門(mén)窗產(chǎn)品，以此來(lái)打破國(guó)外企業(yè)對(duì)高端門(mén)窗市場(chǎng)的壟斷。發(fā)展好品牌，需要在引進(jìn)的外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)的消費(fèi)情況，做到質(zhì)量上乘，價(jià)格優(yōu)惠。實(shí)踐說(shuō)明，這也是突圍的策略之一。

隨著“十二五”計(jì)劃的頒布，的發(fā)展政策對(duì)于國(guó)內(nèi)門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇。國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)品牌發(fā)展需看清行業(yè)走勢(shì)，提高技術(shù)，終究民族門(mén)窗品牌會(huì)破除“媚外”的消費(fèi)市場(chǎng)。